[摘要] 近日，碧桂园“高周转”登上了微博热搜，“项目开盘工期大于5个月要罚款”惊呆了小伙伴们。有网友评论说，“碧桂园高周转已经登峰造极了，房地产行业还有工匠精神吗?”
来源：经济日报-中国经济网
近一周内，一向以高周转著称的碧桂园仍然觉得速度不够快，接连发布三个内部文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。
从文件内容来看，碧桂园董事局主席杨国强在集团“高周转”专题会上表示，“现在集团高周转进度太慢，有很多原因”，“报建方面花费太长时间”，“任何部门都要围绕高周转，为高周转让路”。
对此，碧桂园从投资、设计、人力、大运营等提出许多具体意见。从网上流传的图来看，关于设计，碧桂园要求三四五线城市项目必须采用标准化产品，设计院接到要求后，必须当天内出图，包括通宵。
和高周转相匹配的奖罚措施更是“一针见血”，主要针对三四五线城市的项目总经理：摘牌即开工奖励20万，每推迟一天奖励减少1万，21天开工罚款1万，以此类推，41天开工撤职。针对开盘工期时间：小于等于3个月奖励20万，3到4个月之间奖励10万，4到5个月之间不奖不罚，5到6个月之间罚款10万，6到7个月之间罚款20万，但大于7个月，项目总撤职。
截止3月30日，碧桂园今年共获取项目195个（共215个地块），其中三四五线项目146个，已签订里程碑计划项目平均摘牌到动工1．65个月，摘牌到开盘5．2个月，没有达到集团高周转的要求。
碧桂园高周转集中针对三四五线城市项目，对一二线城市项目的要求是，“参照此次高周转会议精神，结合自身情况，思考如何做好高周转工作，一起创造奇迹。”
文件流传至网上后，引来不少争议。城市与房地产研究专家、南大博士、副教授孟祥远在微博上直言，“碧桂园已疯，也会把同行逼疯！房地产越来越难做了，利润也越来越薄。碧桂园高周转已经登峰造极了，房地产行业还有工匠精神吗？”
有网友表示，“使用人海战术，缩短工期，可以理解。但质量呢？这样在三四五线城市建了这种流水线房子，真的有助于市容市貌吗？”也有网友表达了理解，“高周转，流水线，没问题。毕竟现在很多产品都是流水线，标准化来制造。主要就看这个标准执行的怎么样。”
牛研究院智库中心研究总监向经济日报－中国经济网表示，高周转模式要警惕两个问题，一是单纯的规模至上思路，二是要防范高周转下的各类成本把控和质量把控问题。
“类似的模式说明地产行业存在一种‘大跃进’的战略思路，过去的‘大跃进’更强调了‘快’的模式，但后续要强调‘多快好省’的模式。”业内专业人士说，“当然，如果是积极进取也是不错的，但是如果盲目定指标、压缩工期，那么此类战略扩张模式也是有问题的，往往是欲速而不达。”
2017年，碧桂园以销售额5508亿元登顶中国房企销售。登顶之后，碧桂园并未对外公布2018年销售目标，而是表示希望做好每一个项目，在2017年的基础上实现持续增长。
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